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【2025年臺灣新創投資趨勢年報-總覽篇】 韌性與挑戰，臺灣新創投資的啟示

范秉航

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-健康醫療篇】在波動中展現韌性與前瞻

林秀英 、 方聿安

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-投資人篇】聚勢成光：資金往中期集中，新創投資漸趨穩健

楊孟芯

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-國防軍工篇】無人機巡天，智慧戰眼護國土

池嘉敏

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-半導體篇】AI與HPC帶動IC設計，先進材料與矽光子展現潛力

劉育昇 、 林匯凱 、 湯瑞中

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-娛樂媒體篇】從技術深化到多元IP，跨界合作開啟娛樂媒體新格局

施雅庭

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-綠能篇】靜中蓄韌，為綠能韌性築堅實根基

簡淑綺

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-人工智慧篇】人工智慧並非神祕莫測，它早已融入你我的日常生活

黃子娟

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-雲端服務篇】時勢所趨，穩健前行

黃敬翔

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-永續發展篇】永續不只是理念，更是門好生意：從獲投數據看永續新創的崛起

徐慶柏

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-食農科技篇】全球投資寒冬未散，臺灣食農逆勢展現成長力

黃敬婷

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-金融科技篇】從數字看趨勢，臺灣FinTech投資新動向

林瑀恂

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-安控篇】跨越數位與現實的主戰場，可否改寫臺灣於全球的關鍵地位？

丘芃媛 、 黃敬翔 、 林秀英

【2025年臺灣新創投資趨勢年報 】重磅登場

FINDIT研究團隊

【2025年臺灣新創投資趨勢年報-交通運輸與物流篇】淨零碳排風吹起電動運具新創投資浪潮

周佳寧

【新興領域/2025.11焦點】美中AI大戰從地面打到外太空—太空資料中心不再遙不可及

邱昰芳

2025 臺灣新創生態系報告：迎接AI浪潮的創新契機

數位時代 、 台灣經濟研究院 、 國家新創品牌

【新創園地專欄-陳全正】資安和個資不是大公司的專利：教你如何讓資安及個資合規成為估值的護城河

陳全正

【新創園地專欄-吳德威】新創公司與新世代的管理挑戰

吳德威
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（五）】淺論公司負責人的法律責任（上）

陳全正
邱昰芳

【新興領域：11月焦點9】SpaceX星鏈計畫(Starlink)引爆全球衛星通訊市場新商機

邱昰芳
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】新創公司員工選擇權ESOP解析懶人包

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（二）】：淺談新創團隊成員之間的法律關係

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】新創的上市之路：熟悉又陌生的「創新板」介紹

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（六）】淺論公司負責人的法律責任（下）

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】合夥創業該注意的10個重點

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】員工認股選擇權制度 ESOP 之適用場景

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（八）】淺談法律盡職調查（Legal Due Diligence）（上）

陳全正
邱昰芳

【新興領域/2025.07焦點】2025年進入百鏡大戰 AI眼鏡挑戰成為次世代智慧終端裝置

邱昰芳
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】 新創公司的估值及股價如何判斷_以最近的科科科技為例

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】創業家與投資人的距離：淺談投資與贊助

陳全正
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離–找到自己的創業價值

邱重威
邱昰芳

【新興領域/2024.04焦點】生成式AI崛起將為2024年全球手機、PC市場帶來新的面貌

邱昰芳
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】新創企業投資契約工具 - SPA、CB與SAFE，新創該用哪種合約接受投資？

黃沛聲
邱昰芳

【新興領域/2023.10焦點】蘋果、華為手機陸續支援衛星通訊，手機直連衛星發展備受市場關注

邱昰芳
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（七）】淺談外國公司的常見法律議題

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】新創公司創辦人必知6個基本問題

黃沛聲
吳德威

【新創園地專欄-吳德威】近期臺灣法律科技（legaltech）新創公司間的智財問題之我見

吳德威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】從臺灣企業併購法三修草案，觀察產業控股公司的轉型策略

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】臺灣股權式群眾募資市場現況與挑戰-國際案例啟示與新方向建議

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】第三方支付之前世今生與洗錢防制能量登錄

黃沛聲
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離 – AI新創投資輔導重點

邱重威
吳德威

【新創園地專欄-吳德威】新加坡第一手觀察：經濟、社會與投資

吳德威
邱昰芳

【新興領域/2023.07焦點】低軌衛星崛起與AI風潮興起 加速雲端與衛星業者競逐太空市場商機

邱昰芳
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】新創公司估值：投資人「打槍」原因與「四大估值核心」面向

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】重大交易中的程序合規、善意保護與新創企業的公司治理啟示

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】創業路上的挑戰：新創公司與CVC的合作提醒

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列（五）】公司員工激勵制度介紹

陳全正
陳駿憲

【創業園地專欄-陳駿憲】你真的準備好創業了嗎？

陳駿憲
吳德威

【新興領域/2025.05焦點】AI Agent 的未來應用

吳德威
邱昰芳

【名家專欄-邱昰芳】後疫情時代的關鍵字：韌性與轉型

邱昰芳
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離-新一百億，新里程碑

邱重威
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】個資法的大裁罰時代來了？線上、線下服務的企業都要注意的個資管理辦法及議題

陳全正
邱昰芳

【新興領域/2025.04焦點】美國課徵對等關稅震撼全球 全球產業供應鏈面臨解構與重組

邱昰芳
陳全正

【新創園地專欄-創業家成功思維解析系列-2/3】應注意的投資人募資協商條件

陳全正
邱昰芳

【新興領域/2022.7焦點】美國全面檢討供應鏈韌性加速全球科技供應鏈重組，臺廠如何趁勢突圍而起

邱昰芳
莊孟儒

【新創園地專欄-莊孟儒】SAFE合約的操作指南

莊孟儒
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】創業成敗要素-創辦人合約

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】淺談新創商標的注意事項

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列（三）】加入公司團隊的經理人與公司間的關係

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】LegalTech 法律科技新創台灣發展現狀與期許

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】公司治理解析：從一個悲劇事件談董事長與經理人權限爭議

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】為什麼和天使投資人的糾紛這麼多？給新創團隊的提醒

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（一）】：淺論新型態商業投資模式–創意工作室/賦能型風險投資（Venture Studio）

陳全正
邱昰芳

【新興領域/2024.07焦點】生成式AI驅動資料中心投資潮 綠能與散熱技術發展成為節能解方

邱昰芳
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（三）】投資人來敲門–淺論投資條件書的一般架構及約定事項（上）

陳全正
邱昰芳

【新興領域/2022.10焦點】5G企業專網正式啟航 臺廠搶攻數位轉型新商機

邱昰芳
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離-從點點全球外帶服務談PMF

邱重威
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列(二)】創辦人團隊的「創辦人合約」

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（四）】投資人來敲門–淺論投資條件書的一般架構及約定事項（下）

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】創業者分手，如何散買賣不散交情？

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】談餐飲創業的出場策略

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】推動學研創業挑戰商業-經濟部研發成果衍生新創專章解析

黃沛聲
吳德威

【新創園地專欄-吳德威】布萊德彼特與運動科技的雙重神話：從《魔球》到《F1》

吳德威
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列(六)】公司智慧財產權的整體策略思考

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】淺談股份有限公司的股東查帳權

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】新創募資程序與公司架構解析懶人包

黃沛聲
邱昰芳

【新興領域/2025.09焦點】機器人、無人機及智慧眼鏡興起 光學廠商布局新興應用力求突圍

邱昰芳
吳德威

【新興領域/2025.04焦點】運動科技-運動產業升級的關鍵鑰匙

吳德威
邱重威

【新創園地-策略性投資專欄-邱重威】新創與投資人的距離 – 早階新創如何運用CB取得第二桶金

邱重威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】募資各階段要思考的股權計畫

黃沛聲
陳駿憲

【新創園地專欄-陳駿憲】淺談新創公司內部溝通與協調的挑戰

陳駿憲
邱昰芳

【新興領域/2024.10焦點】供應鏈重組加速台廠南向布局，兼顧供應鏈韌性與降低成本成關鍵議題

邱昰芳
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列(九)】創業家在投資階段應留意的議題

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】凝聚矽谷台灣資源，迎戰全球市場

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】生成式AI與創業：解析新創的商業價值

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-創業家成功思維解析系列-1/3】如何穩健進入資本市場

陳全正
邱昰芳

【新興領域/2024.11焦點】川普2.0關稅風暴再度席捲全球，全球科技供應鏈將面臨新一波重組

邱昰芳
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】如何火眼金睛判斷新創公司值得投資

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】創業第一天就該做的股權計畫

黃沛聲
邱昰芳

【新興領域/2025.11焦點】美中AI大戰從地面打到外太空—太空資料中心不再遙不可及

邱昰芳
陳駿憲

【創業園地專欄】新創公司對外公關策略與危機處理基本原則及處理流程

陳駿憲
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列(七)】關於公司治理、董事會及股東會

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】臺灣新創前進美國，美東或美西如何選擇？

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】新創AI發展的停看聽

陳全正
吳德威

【新創園地專欄-吳德威】大膽假設、小心求證—VC工作的本質

吳德威
陳駿憲

【新創園地專欄-陳駿憲】淺談品牌行銷與廣告行銷的迷思

陳駿憲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】你的公司值多少錢？從公司法趨勢看企業出場時該如何被合理估值(上)

黃沛聲
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離 – AI新創投資浪潮與價值

邱重威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】報稅季配上新冠疫情！新創公司的稅務優惠，你可能忽略掉的重要權益！

黃沛聲
陳駿憲

【創業園地專欄】創業三大迷思

陳駿憲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】臺灣創新板2.0及創櫃板Plus，推動資本市場升級，打造亞太新創IPO熱點

黃沛聲
陳駿憲

【新創園地專欄-陳駿憲】新創公司如何制定完整有效的行銷規劃

陳駿憲
莊孟儒

【新創園地專欄-莊孟儒】創業要不要募資？

莊孟儒
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列（四）】有效經營與員工間的勞動關係：從開始到結束的常見注意事項

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】那些由出場策略推敲出的新創企業商業模式

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地-新創如何因應COVID-19疫情衝擊專欄-黃沛聲】疫情時代新創的「生存之道」

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】新創大哉問：專利申請愈早愈好，究竟要多早？

陳全正
邱昰芳

【新興領域/2022.3焦點】元宇宙概念興起與烏俄戰爭開打 次世代通訊成為各國科技競爭焦點

邱昰芳
陳駿憲

【新創園地專欄-陳駿憲】後疫情時代的創業思維

陳駿憲
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（十）】淺談法律盡職調查（Legal Due Diligence）（下）

陳全正
陳駿憲

【創業園地專欄-陳駿憲】2026 全球未來新創指南

陳駿憲
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列(一)】概論篇

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】新創企業股權結構及技術入股-以價創2.0為例

黃沛聲
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離–投(募)資估值談判

邱重威
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列（補充篇）】創業資源漫談及創業家心態

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】新創公司如何做IP歸屬與專利保護

黃沛聲
陳駿憲

【行業經驗】創業家與創業夥伴的距離

陳駿憲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】淺析台灣創新板及戰略新板對新創經濟之助益

黃沛聲
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離–國發天使搭配投資設計

邱重威
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創企業邁向獲投之路會遭遇的小坎坷

邱重威
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列(八)】企業及創業家應有的個資保護觀念

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】外國人才專法修對台灣新創與外國創業者的影響

黃沛聲
邱昰芳

【政策評析-邱昰芳】中國「能耗雙控」政策對於台灣電子產業供應鏈的影響

邱昰芳
陳全正

【新創園地專欄-創業家實務思維（九）】淺談法律盡職調查（Legal Due Diligence）（中）

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】房地產業的新創模式商業思考

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】個人資料保護法與新創企業的機會

黃沛聲
邱重威

【新創園地專欄-邱重威/新創與策略性投資人的距離系列】策略性投資人的「practical」

邱重威
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離–商業模式創造與營收預估

邱重威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】企業永續最後一哩路的新創商機

黃沛聲
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離–十餘年的歲月，換來「聚焦」的省思

邱重威
陳全正

【新創園地專欄-創業家管理思維系列(十)】整體管理思維回顧

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】資安和個資不是大公司的專利：教你如何讓資安及個資合規成為估值的護城河

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】打造台灣新創生態圈：從成功的出場策略來看為何重要

黃沛聲
陳駿憲

【新創園地專欄-陳駿憲】淺談新創公司的財務規劃藍圖

陳駿憲
邱重威

【新創園地-策略性投資專欄-邱重威】新創與投資人的距離–大企業根本不用新創的服務嗎?

邱重威
邱重威

【新創園地-策略性投資專欄-邱重威】從「創新的兩難」談策略性投資

邱重威
邱重威

【新創園地-策略性投資專欄-邱重威】新創與投資人的距離–實驗室階段新創企業募資

邱重威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】你的公司值多少錢？從公司法趨勢看企業出場時該如何被合理估值(下)

黃沛聲
吳德威

【新創園地專欄-吳德威】新創公司與新世代的管理挑戰

吳德威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】創業綻放競賽全攻略，成功爭取300萬支持金的參賽指南

黃沛聲
邱昰芳

【名家專欄-邱昰芳】中國爆發新型冠狀病毒肺炎疫情對於我國電子產業的衝擊與影響

邱昰芳
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】金融科技是台灣新創所欠缺的下一個獨角獸？看Banking 4.0時代如何為產業創造新契機

黃沛聲
陳駿憲

【新創園地】創業的七大地雷

陳駿憲
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】財務資訊品質對於投資人的意涵

邱重威
邱昰芳

【新興領域：7月焦點10】手機品牌巨擘搶進電動車/自駕車領域，市場競爭力不容小覷

邱昰芳
邱重威

【新創園地-邱重威：新創與策略性投資人的距離系列】攜手共創搖籃到搖籃的綠色經濟

邱重威
陳駿憲

【新創園地】創業募資甘苦談-天使在哪裡

陳駿憲
陳全正

【新創園地專欄-創業家成功思維解析系列-3/3】投資履行階段，創業家不可輕忽的事

陳全正
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】新創與投資人的距離–從現金流看新創企業發展

邱重威
邱重威

【新創園地-策略性投資專欄-邱重威】號召國內策略性投資能量，啟動創新實證場域

邱重威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】臺灣新創的國際營運

黃沛聲
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】從列強到商業巨頭的全新角力戰：元宇宙

黃沛聲
邱重威

【新創園地-策略性投資專欄-邱重威】新創與投資人的距離–英雄所見略同的二代創業家

邱重威
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】在最小路徑上拉近與策略性投資人距離

邱重威
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】美國MAGA政策下，製造業的版圖大遷徙 - 從「世界工廠」到「供應鏈自主」的思維轉向

黃沛聲
邱重威

【新創園地-募資專欄-邱重威】〔策略性投資〕新創與投資人的距離 – 烏雲擋在前面的創業神鵰俠侶

邱重威
邱重威

【新創園地專欄-邱重威/新創與策略性投資人的距離系列】有效槓桿策略性投資人價值

邱重威
陳駿憲

【新創園地專欄-陳駿憲】創業的終點

陳駿憲
邱重威

【新創園地-策略性投資專欄-邱重威】堅持但不固執的青年創業家

邱重威
邱重威

【新創園地專欄-邱重威/新創與策略性投資人的距離系列】策略性投資人在乎的是~

邱重威
邱重威

【新創園地專欄-邱重威】「厚技術」科技部價創計畫的合作

邱重威
陳駿憲

【新創園地專欄-陳駿憲】如何挑選適合的創業夥伴

陳駿憲
吳德威

【新創園地專欄-吳德威】你以為的矽谷，臺美新創環境觀察

吳德威
陳全正

【新創園地專欄-陳全正】「共同研發」怎麼做，合約協商、權責分配與智慧財產權歸屬

陳全正
陳全正

[簡報] 5/11、12領航講座 台南/高雄場 - 新公司法與新創企業募資及股權規劃

陳全正
陳全正

【新創園地專欄-陳全正主持律師、張媛筑律師】創業家必知：員工股權激勵制度規劃技巧

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】疫情等天災襲擊下，新創自救三步驟

黃沛聲
陳全正

【新創園地專欄-陳全正主持律師、張媛筑律師】經理人與開國元老的角色調適及功能發揮

陳全正
黃沛聲

【新創園地專欄-黃沛聲】美加創業生態系見聞與啟示

黃沛聲

2025 FINDIT 冬季媒合會花絮

2025 FINDIT 主題媒合會

2025 FINDIT 閃約媒合會

2025 募資分享暨商機交流會-嘉義場

2025 BUILD-UP Pitch

2025 FINDIT募資分享暨商機交流

2025 FINDIT 國際媒合會花絮

2025 FINDIT 春季媒合會花絮

2024 FINDIT 冬季媒合會花絮