【新創園地專欄-吳依縈】從《2025台灣新創出海大調查》出發,以真實數據解密新創與創投的市場選擇心法
拓展國際市場已成為臺灣新創邁向規模化的關鍵策略,但全球市場這麼大,究竟該從哪個國家切入呢?對有出海規劃的新創來說,這確實是一個重要的課題。選擇正確的市場,不僅是打國際盃的起點,更是決定出海能否成功的關鍵。
為瞭解臺灣新創如何選擇海外市場,本文將透過「2025台灣新創出海大調查」進行分析。此次研究共蒐集逾300份新創問卷,並訪談20家創投業者,帶你瞭解新創與投資人對選擇目標市場的不同偏好與心法。

拓展國際市場已成為臺灣新創邁向規模化的關鍵策略,但全球市場這麼大,究竟該從哪個國家切入呢?對有出海規劃的新創來說,這確實是一個重要的課題。選擇正確的市場,不僅是打國際盃的起點,更是決定出海能否成功的關鍵。
為瞭解臺灣新創如何選擇海外市場,本文將透過「2025台灣新創出海大調查」進行分析。此次研究共蒐集逾300份新創問卷,並訪談20家創投業者,帶你瞭解新創與投資人對選擇目標市場的不同偏好與心法。
日本為新創首選海外市場,美國則最受投資人青睞
調查顯示,超過三成新創將日本視為首要目標市場,但過半創投業者則認為美國才是最重要的海外市場。從300家新創數據來看,日本以33%位居第一,高於美國的25%與中國的22%。日本之所以成為新創的首選,關鍵在於其與臺灣在文化、行政、地理與經濟發展上的高度相似,使溝通與在地化成本相對較低。開發創新管理顧問總經理郭大經亦指出,台日產業具高度互補性,日本市場深但彈性較低,臺灣團隊靈活但市場規模有限,進入日本有助於放大落地效益。再加上日本社會穩定、法制較透明,以及臺灣IoT新創在當地具備技術優勢,使其成為許多創業者眼中的理想出海起點。

另一方面,美國則是受訪創投眼中最重要的海外市場。多數創投認為,其核心優勢在於龐大的市場規模與新興科技的領先地位。受訪的富旌創投合夥人江旻峻指出,過去二十年從PC到行動網路時代,美國孕育出Google、Meta、Uber、Airbnb等眾多科技巨頭,並在每一次的科技浪潮中扮演關鍵角色。Brandon也表示隨著大型語言模型在2023年後的快速發展,預期許多新一代的AI軟體應用將由美國市場率先推出。他強調:「如果臺灣新創沒有切入美國市場,把握在AI時代的新機會,會是挺可惜的。
多數新創仍鎖定中國,但投資人選擇觀望
雖然近20%新創將中國列為主要目標市場,但僅5%的創投視其為重要海外拓展據點。多數受訪創投對中國市場持審慎態度,主要考量因素包括地緣政治與政策的不確定性以及經濟與法規風險。
選擇海外市場沒有標準答案,策略規劃才是核心
值得注意的是,除美國與日本外,近四成創投認為海外市場選擇並無標準答案。沒有任何單一市場能適用於所有團隊,最重要的仍是背後的邏輯與策略規劃。
多位創投指出,過去不少新創選擇進入東南亞,但決策多半缺乏明確的策略性,更多是跟隨市場風向,而非基於對自身產品與市場需求的深度分析。這種「為出海而出海」的心態,容易導致資源錯置,難以建立真正的國際競爭力。
綜觀新創與創投對海外市場的不同看法,或許真正的關鍵並不在於「哪個市場最重要」,而在於產品與服務能否在當地找到真正的product-market fit。雖然調查顯示美國是投資人最青睞的國家,但不可忽視的是,美國競爭激烈、匯集全球最頂尖的人才,臺灣新創在當地往往缺乏既有優勢。身為海外新創,如何在這麼競爭的環境中找到自身定位與優勢,可能是更值得深思的問題。
因此,在決定進入哪個市場之前,建議新創企業先進行充分的市場調查,分析目標市場需求、競爭態勢與進入門檻,出海不宜盲目跟風,謹慎選擇最適合的國家最重要。