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2017.10.25

新創閃約入場券:閃約募資簡報大解密—你就是這樣GG的

本文以活動辦理方角度,針對欲報名閃約媒合會之新創募資簡報提出重點建議。

本文以活動辦理方角度,針對欲報名閃約媒合會之新創募資簡報提出重點建議。

 

一、閃約活動介紹:

 為讓新創企業與投資人建立聯繫與直接交流的機會,經濟部中小企業處FINDIT團隊將於8/29 (二)下午舉辦,以「10分鐘1對1對談」方式進行之2023 FINDIT閃約媒合會,讓入選新創企業能與投資者有進一步的交流互動。

 

本次活動預計邀集30家國內外投資機構出席,公開徵選30家科技新創企業進行對談。本活動僅開放新創企業報名

 

二、2023 FINDIT新創閃約媒合會流程

  • 新創報名;即日起~6/30 中午12點
  • 顧問審查:7/3-7/24
  • 結果公布:7/31
  • 媒合表填寫:8/1-8/6
  • 媒合配對:8/7-8/12
  • 媒合結果公布:8/15
  • 行前說明會:8/22
  • 閃約當日:8/29

 

三、報名前的功課-注意事項

 

請詳閱注意事項:

  • 入選新創須參加閃約行前說明會(分兩梯次:8/30、31下午,時間約2小時,時段擇一即可)
  • 新創企業與會具身分限制,限創辦人/共同創辦人(具公司經營權決策權者)入場,至多2位
  • 主辦單位保有協助排定與談新創的權利
  • 僅限入選之新創企業及邀請之投資人參與,恕不對外開放
  • ​若欲與外國投資人面談,請務必提供英文基本資料及商業計畫書(BP),BP請繳交簡報格式(只收ppt或pdf),建議在20-25頁以內(參考範例​點我)。
  • ​常見問題請見FAQ​
  • 為確保參與的應徵者和企業的權益,如無法到場請提前告知。無故缺席者,主辦單位將保留參與未來活動的權利

 

四、報名前的功課:FAQ

  1. 新創企業想要報名,該如何申請呢?
  2. 主辦單位如何篩選?何時公布獲選結果?
  3. 入選後,我可以和幾個投資人/單位進行對談?
  4. 填寫媒合表後,主辦單位會如何配對?
  5. 何時得知配對結果?
  6. 10分鐘實在太短了,是否可以安排深入互動的機會?
  7. 填寫後,能完全依媒合意願與投資人配對嗎?
  8. 我是投資人,也想參與閃約,要如何報名?

五、閃約活動的性質與原則

  1. 活動聚集了大量的投資方,為前來參加的募資者尋求外部資金的挹注。
  2. 提供得來不易的機會,畢竟策略性的投資人並非從天而降。
  3. 如何博取投資方的眼球,取決於您對商業計畫書(BP)的重視程度。
  4.  請以明確且合乎邏輯的方式向我們闡述您的計畫。

六、審查階段常出現的問題

  1.  不符合活動規則(逾時不候、缺件要補)
  2. 過於簡略且不完整的基本資料與BP
  3.  資料邏輯與一致性
  4.  其他常見誤區

 

七、基本資料與商業計畫書(BP)

  • 基本資料表-簡要說明、用心填寫
  • 商業計畫書-

       1.解決甚麼問題?

-產品或服務用於解決什麼問題,而這問題是否為市場痛點或剛性需求。

-不能僅考量技術面的進步,而必須從市場面出發,論證這項技術或商業模式的創新能處理亟待解決的問題。

-提出合理的論述,明確定義出市場與目標客戶

 

2.該如何解決問題?

-針對上述問題,「應該要有」甚麼解決方案?若是方案能切中問題核心,不但能展現創業者對該領域的專業知識,亦具有足夠的說服力。

 

3.產品與業務

-以簡要的方式描述產品或服務,若無法將其聚焦至簡短文字,其反映的是商業想法還不夠成熟與收斂。此外,與前項解決方案密切結合,告訴人們該如何使用你的產品?能夠給出一個使用場景更好。

 

4.商業模式

-誠實面對產品的潛在獲利,新創企業可以在前幾年處於虧損階段,但必須清楚表達獲利方式與何時產生營收。應將焦點擺在真正能帶來金流的模式上,以免備多力分。

 

5.競爭分析

-競爭分析是一個「申論題」而非「簡答題」,不但要持平客觀的分析,更要評估執行成本與團隊能力,合理論述理由,目的是展現創業者對該領域的熟悉程度,而無須過度自我膨脹

-闡述商品的核心競爭力與獨特性,甚至擬定未來的競合策略

-建議思考因應大型企業成為強力競爭對手時的策略

 

6.風險評估與應對策略

-重點是「合理論述」,目的是展現創業者是否瞭解自身產品的潛在風險、限制或挑戰,以及如何因應。

 

7.公司現況與未來發展的里程碑

-公司經營狀況的描述可協助投資者掌握現階段業務執行的狀況與未來發展潛力,此部分除了要突顯過去亮眼的表現外,營收狀況、合作夥伴與媒體曝光等都是具價值的參考要素

 

8.財務預測與預期募集資金規劃

-未來3-5年的財務預估,並非展現預估的準確性,而是考驗創業者是否能確實理解「創作」與「創業」的差異,以及Doing business時所可能發生的財務變化

-需要與經營現況、里程碑、風險評估結果,以及市場策略等前項BP中涵蓋的內容合理勾稽

-基於財務預估提出具體明確的募資需求,說服投資人資金使用是合理的

 

9.團隊成員(經營團隊、創辦人、董事成員、顧問群等)

-「該投好的項目還是好的團隊?」

 

八、其他常見誤區

  1. BP不重要,項目本身品質好自然有人會欣賞
  2. 專業技術艱澀,BP內容有限,有機會見到投資人,就能以口述或其他方式打動他
  3. 內容越詳細越好
  4. 擔心技術或商業模式被抄襲,BP不能展示核心

 

九、結語

  1. BP不但是創業者表達創業項目,傳遞創業理念的工具,撰寫BP的過程更是協助整理創業內容與邏輯的方式
  2. 對於想要透過外部投資人的管道募集資金的新創企業,一份好的BP即是敲門磚,決定了後續談話,甚至獲投的可能

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以上對於募資簡報之建議,來自[10/24募資領航講座暨平台推廣:募資簡報:你就是這樣GG],

如欲瞭解更多,請點擊下載附件。

 

時間

活動內容

講師

13:30-14:00

報到

14:00-14:05

活動說明與介紹

台灣經濟研究院研究六所副所長 范秉航博士

14:05-14:35

FINDIT平台推廣與說明

講者: 翁瑞鋒 R.D.Director

卡米爾股份有限公司

14:35-15:35

募資簡報:你就是這樣GG的(BP評審意見、篩選機制)

台灣經濟研究院研究六所副所長 范秉航博士

15:35-16:35

創業災難啟示錄:我親自踩下的那些坑

講者: PressPlay 翁梓揚策略長/創辦人

16:35-17:00

Q&A 綜合交流

17:00-

賦歸