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創業圈裡經常發生這樣的狀況：創辦人與合夥人間擁有相同等分的公司持股，當營運遇上逆風，或經營團隊間由於某種原因無法繼續合作時，孰去孰留便讓企業面臨挑戰，因為每位創辦人手中持股比重都沒有絕對的話語權，致使最終必須面對去留的決定。
經常協助新創團隊處理這樣的狀況，這種情形有幾個重點。先定義一下，創新創業與做生意不同，所謂做生意，指多半開業能馬上有營收的業務；若是創新創業（簡稱「新創」），因為前階段仍在研發產品、摸索商業模式，通常不會在一年內創造營收。本文講的合夥創業，討論的是創新創業，所稱的合夥指的是口語上的合夥，成立的必然會是股份有限公司，不是民法上的合夥組織。而所謂新創事業，是指以創新的技術、產品或商業模式，有效率的對既有的產業痛點進行革新，目標是從既有的競爭者手中搶下市場。
一、合夥人數與出資狀況
在新創團隊的建立上，最好以有合夥人為佳，數量盡量控制在4人以下。因為創新創業過程艱辛，若能有合夥人合資會較獨資有更充足一點點的起步資金，有夥伴項目也會比較有進度，自然心態也就能更穩健。當然，若是「做生意」，獨資就沒問題。
一旦創業有了合夥人，公司也就不是一個人的，對外對內帳務都該正規化，常見獨資公司那些內外帳、將私人發票拿到公司作帳等避稅作法就都不該有。畢竟最終擔任負責人的合夥人對內需要對其他合夥人有所交代，對外需要面對投資人的檢驗，而只有正確的帳務無庸多做解釋。況且，新創公司在初期，不像做生意，多半沒有營收，更別說利潤，自然沒有稅的問題，則無庸避稅，如實呈現真實的虧損狀況，讓投資人、創辦人自己理解成本，更為重要！
在新創公司中針對原始出資資金的挹注，原則上所有股東「有持股就該出資」，銀貨兩訖、下好離手，幾乎不會發生爭議。依據經驗，爭議全都發生在例外情形，譬如例外想「以技術出資」、「以勞務出資」、「分期出資」、「跟合夥人借款出資」，總的來說，就不是現金出資。而探究背後原因，若是有資金但不願冒風險，或許這不是適合當新創合夥人的對象了，在找尋創辦對象時值得多想想。其實，創業雖然可以向投資人募資，但起步仍然需要自有資金，依據產業與希望開發的產品的不同，起步資金需要百萬是必然的，這也是需要合夥人共同出資的理由之一。因此，共同創辦人若有人不出資，資金就勢必由其他合夥人承擔，這時，除非所謂「技術」出資為明確有價值能移轉的專利或商標，在新創合資階段談非現金出資，其實不適合。
此外，出資原則上應該一次全額，慢出或是分期付款的約定都不適當。畢竟，「慢出」就是占便宜。一旦公司開業後，經營狀況每日不同，當經營不善的時候，慢出合夥人可能會出現反悔、收手的態度，對於其他全數出資的股東不公平；若經營情形爆紅，對於慢出資金則可能也沒有需求了，這時等於慢出合夥人無端獲利。因此，出資的過程應該要下好離手，且避免有慢給或分期付款的情形。
至於，以不出資獲得股份的模式，常見還有「技術股」、「乾股」等說法，都應該要在創業合資過程避免，須謹守出資才有股份的遊戲規則。對於這類希望以技術股、乾股方式獲得公司股份的人，或許能依照他們對公司的貢獻（顧問的建議、人脈的牽線等），適度以薪資、獎金等金額作為報酬，但股份的給予茲事體大，沒有規劃的技術股通常都是創業失敗的主因。
二與三、股份面額與每股價格
合夥創業時，每股面額的定義也有玄機。股份面額與價格這點在做生意與新創事業上差異很大。在小生意的合資上，因為從裝潢等資本支出成本，多是一次性預算，這些資金一旦到位後生意就能開始運作，而且通常直到結束營業為止都不太會增資，此時對於合夥人來說每股面額或價格並不太重要。因此，一般常會聽到三位好友合開咖啡廳，每股100萬，三人各取得一股，各占公司三分之一的原因。
這時通常都沒有區分「股份面額」、「股份價格」與「股份比例」的必要，因為一旦不需要後續增資、股權交易，這些概念多半就用不上。簡單來說，「股份面額」就是每一股的原價，整個公司就是以這個數字被切為小的股份，由不同股東持有。以前例來說，總資本300萬的公司，若設定每股面額100萬元，則僅分為三股。但若設定每股面額10元，則會分為30萬股。「股份價格」是指股份被交易的價值，以買賣雙方你情我願交易的價格為準。舉例來說，雖然大多數公司與優秀公司的股份面額都是10元，但例如台積電的股份就會被以數百元交易，那是因為買賣雙方都認為合理。而「持股比例」就是股東持有的股份占公司所有股份的比例。在新創投資的場合，在某一個特定的時點上，通常投資都以股份比例來討論，但因為比例這東西一旦後續再有增資，整個比例就會變化，因此合約上都會寫上股數與股份價格，以免時過境遷後產生糾紛。
相反的，若以新創創業的角度來看，這些概念就非常重要。由於新創公司本質上是以創新來挑戰產業市場，而創新需要長期的研發支出才能達成跨越門檻的關鍵規模。因為新公司挑戰既有產業占有者的風險高，因此透過多次增資分配給願意參與的不同階段投資人是必須的做法。這時每股面額應該要低，你可以把低面額的股份想像成是將整個公司切得更細碎。這樣一來，雖然每個合夥人持有公司的比例仍相同，但股數卻更多。以前例來說，若三位好友所合資的是醫療機器人新創公司，總資本一樣是300萬，惟若設定每股面額為0.1元，則總股份會更細分為3,000萬股。雖然各合夥人各出資100萬元都還是持有公司三分之一，但各自持股數量就能變為1,000萬股。
每股面額低的好處很多，其一是為了日後後續有投資人新資金挹注的時候，方便計算。畢竟若每一股都定成要出資100萬元，這時只有60萬元卻也有投資意願的人就會發生潛在的心理障礙，因為就算投資了也只能買到0.6股這樣的零頭，難計算之外也不好看。其二，每股面額低能讓合夥人在設立時取得較多數量的股份，好處在於未來當公司發展順利，找到後續投資人有興趣增資時，讓投資人投資的每股價格就算上漲不少，「感覺」起來也不算太貴！就前例來說，就算股價因為醫療機器人研發成功而暴漲十倍，每一股的價格也只是1元，還是能接受的。其三，因為每股價格低，因此投資人可以取得的股數也多。因此「股價低」、「股數多」總的來說會讓投資人比較開心。雖然這只是心理感受，投資人投資所取得的公司持股比例並沒有不同，不過投資行為終究仍受人性影響，朝四暮三在心理上永遠會比朝三暮四容易被人接受。此時「面額低」有利於新創公司的後續募資、股份交易行為。此外，在於稅務或是股權比例調整的作法上，低面額股也有非常多實務上優點。
雖然這些有關股份價格的觀念有些複雜，但是創業者若是能夠熟悉運用，必然會對新創公司的投資有幫助。
四、持股比例與分潤比例
新創企業的合夥，持股比例應該讓某個打死不退、具有核心研發能力的創辦人持股最多，代表公司有穩定的方向，A>B+C的模式最好，A<B+C也可以，但A=B最要不得，因為這樣的比例除了代表公司沒有領導權外，也容易造成公司營運的卡死。
當公司有獲利、賺錢的時候，自然就會有獎金跟分潤制度產生。稅前，新創團隊應該先針對每個夥伴的貢獻度或是對於公司成績單、KPI的表現不同，而有獎金的分配，這個階段不論是員工、創辦人或是股東，都有權利在表現獲得肯定的前提下，分得獎金；扣除獎金、繳完稅之後才是公司盈餘，並以稅後盈餘金額才是屬於持股人股東的分潤來源，依照每位股東除股比例的不同而去分配，才會合理。
五、表決權與特別股
公司法規定：同股份的表決權應是相同，若要有不同的表決權就必須設立「特別股」（2018年時公司法已修訂）。而特別股意思是，一股能有多於一個以上的表決權權利。
那是否能設立一種「AB股」，即創辦人持有特別股，而特別股具有表決權但普通股則無表決權；或創辦人持有據表決權的普通股，而股東們則持有不具有表決權、但享有分潤機制的特別股。類似像波克夏、阿里巴巴等大企業的做法，致使創辦人能永遠不被趕下台的股權機制，唯一的前提是你的企業必須要有絕對的把握始終能為企業創造利潤、讓持股的股東們能始終獲得到分潤，才會有吸引。不然依照坊間的作法，股東出資卻不具有表決權、無法長期穩定的獲得有價值的分潤，就可能產生找不到投資人的窘境。
六、支薪
理論上，創辦人一定要有薪水（或多或少都無所謂）。若新創團隊的創辦人沒有將薪水納入營運成本，則容易錯估公司成本結構，造成誤以為是有獲利的狀況、而調整產品售價，做出錯誤的判決。此外，新創團隊初期可能遇上現金水位的壓力，也可以暫時以「薪水借據」的方式，僅負擔部分的薪資、另外的部分如同先借給公司，會計帳上也清楚註記，待日後公司有獲利或有投資人挹注時再補發即可。
而面對未來創投的投資，「薪水借據」也能在執行前清楚告知，即部分投資金額將用作過去創辦人薪資補發使用，若同意則可繼續執行，若有疑慮，也能以其他方式、如持股比例結構的調整來滿足，將現金用於對新創團隊發展最適切的情況。
七、租金
同上，即便是在家裡的店面做小生意，也要有付租金的觀念，避免造成創辦人對公司營運的成本結構有所誤解，而做出錯誤的判斷跟決策。
八、分紅頻率與公基金
新創團隊的分紅頻率，需要依照公司獲利狀況表現而定，多數新創團隊可能初期都未能有獲利的狀況，因此難以執行獎金分紅。此外，市場上多會建議企業經營時應保有2到3成的公基金，確保現金能有安全水位、以備不時之需。但對新創團隊來說，一定要避免到了完全沒有錢才進行下一輪的募資，通常每一輪的募資金額多是18-24個月的資金，因此建議新創團隊或許不用有公基金的準備，但當整體營運的資金水位已達到未滿1年的狀況時，就應該要啟動下一論資金募款的前置作業。
九、退股
公司法明定，股東能決定想要拋售手上持股的比例與數量，但公司若要跟股東買回股份則不能超過5%，主要是為了保護其他股東的權益，避免公司將投資進來的資金、用較高的價格向其他股東收購，而有了此一規範。
十、終止合約／合夥
以新創團隊來說，若是三人合夥、則其中一人離開應稱作「退股」，公司有權利、但沒有義務將該股東的股份買回，以繼續維持公司營運；若是兩人合夥，則若是其中一人希望終止合約／合夥，皆大歡喜的做法就是某A買回某B手中的持股，但若是講不定，就依照誰是董事長的身份來做決定。
從投資律師的經驗來說，這幾點或如有需要例外作法，在法規上都有相應的作法能夠設計，不過經驗上一旦設計了例外，就需要額外簽訂合約來維護例外，未來就有發生違約的額外風險。從創業的股權規劃目的在於「避免風險」的前提下，最應該做的不是創造各種例外，而是減少風險，專注在產品及商業的發展。