一、產業動態消息

(一) 全聯、7-11 都為了零售業的「最後一哩」默默斥資百億

如何更快將商品交到消費者手中，是每間零售、電商業者的課題。統一集團、全家、momo 購物網、PChome等都紛紛加碼投資物流與倉儲，每間業者都追求快，還要更快。對於自動物流倉能創造哪些優勢？全聯的物流部協理胡長熹指出，速度和人力精準運用是可以享有的效益。在「速度」方面，當物流中心不再只是商品轉運點，還要肩負倉儲角色，則配送時間就能縮短到訂貨隔一天送達，甚至是當天訂、晚上到；另外，為了縮減佔地面積，透過機器可以讓自動倉儲推到 33 公尺高，讓每坪空間變更多。在「人力精準運用」方面，物流中心透過機器手臂，再配搭商品箱的條碼，可自動分揀到正確的門市，此時，人力只需用來確認箱子送上正確的物流車；不過，物流中心很難完全自動化，對於無法整箱出貨的狀態下，勢必依靠人工零散揀貨，因此，當商品處在沒有標準化情況下，不容易交給自動化設備審核。綜合上述，自動倉儲仍然是全聯未來持續推展的計畫，桃園觀音與台中梧棲物流中心都預計導入相關設備。

除全聯之外，物流體系和自動倉儲，也是各產業龍頭投資的重點。7-ELEVEN將斥資百億元以上，打造物流園區，預計整合集團旗下所有的物流系統與品牌，也已經花超過18億元在台南買地。全家近年則是持續深耕冷鏈物流，更與多間電商合作，持續拉升冷凍包裹的數量。電商業者則專注於物流自動化，momo購物網與Yahoo相繼在北部建立自動化物流中心，PChome也在去年競標下中華郵政物流中心，成立了自己的「網家速配」車隊。誰能儘快建構起完整的自有物流與配送體系，最後一哩路就能走得更快。（TechNews：https://pse.is/w5kxy）

二、鉅額獲投事件的消息報導

（一） Fanatics（3.5億美元，E輪）

Fanatics成立於1995年，總部位於美國，創辦人為Alan Trager、Michael Rubin、Mitch Trager，該企業於2020年8月13日獲得3.5億美元的E輪投資，Thrive Capital、Neuberger Berman Group、Franklin Templeton Investments、Fidelity Management and Research Company是本輪次的投資人。Fanatics是美國體育用品電商，該企業旗下品牌包括Fanatics、FansEdge、 Kitbag和Majestic，並透過 Fanatics Authentic 這一平台銷售運動收藏品和紀念品。

Fanatics 的合作方包括北美所有主要職業體育聯盟（NFL、MLB、NBA、NHL、NASCAR、MLS、PGA），多家主流媒體（NBC Sports、CBS Sports、FOX Sports）以及200多所大學和專業體育俱樂部，其中包括全球最大的足球俱樂部（曼徹斯特聯隊、皇家馬德里、曼城）。該企業亦負責在各大重要賽事和活動期間，負責相關的官方商品和服飾的銷售，合作賽事包括Kentucky Derby、Ryder Cup和NHL’s Winter Classic等。（每日頭條：https://pse.is/vbw57）

（二） Warby Parker（1.2億美元，G輪）

Warby Parker成立於2010年，總部位於美國，創辦人為Andrew Hunt、David Gilboa、Jeffrey Raider、Neil Blumenthal。Warby Parker是一家線上眼鏡零售商，為消費者提供線上選購眼鏡的平台。消費者可以在 該企業官網點擊「Home-Try-On」模塊，然後選擇五副想要試戴的眼鏡。公司會免費送貨上門，用戶在五天之內任意試戴，最後可以將不滿意的眼鏡退回，為自己心儀的那副眼鏡買單即可。

Warby Parker 在美國市場獲得成功原因：一是設計端，其眼鏡簡約、時尚、偏復古的風格，是比較經典永恆的款式；二是成本端，公司透過直接面向消費者模式運行，繞開中間商和經銷商的環節，節省運營成本；三是價格端，其眼鏡平均價格為95美元，比紐約平均眼鏡價格的263美元便宜，而且保證免費送貨和退貨。（36氪：https://pse.is/w8s32）

Warby Parker在2020年8月27日獲得1.2億美元的G輪投資，本輪次的投資人包括：T. Rowe Price、Durable Capital Partners、D1 Capital Partners、Baillie Gifford。

參考來源

Crunchbase、TechNews、每日頭條、36氪